Максимальное удовлетворение потребностей ОЕМ в автомобильной и машиностроительной отрасли, посредством предельно оперативного подхода к подготовке производства и поставке качественной продукции по полному циклу точно в срок, с учетом потребностей и ожиданий всех заинтересованных сторон.
• Умеренное расширение прессового производства за счет освоения новой номенклатуры в целях достижения эффекта масштаба и предоставлению объемов инструментальному производству.
• Умеренное расширение инструментального производства с помощью внутренних заказов от прессового производства и диверсификации за счет сторонних заказов.
• Ориентация части инструментального производства на доводку и ремонт штамповой оснастки и пресс-форм.
• Глубокая оптимизация внутренних процессов прессового и инструментального производств.
• Внедрение, подержание и развитие СМК в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016.
• Повышение степени удовлетворенности потребителей, а также всех заинтересованных сторон, за счет выполнения и предвосхищения их требований.
• Освоение рынка инструментального производства штамповой оснастки и пресс-форм.
• Освоение новой номенклатуры изделий мелкой и средней штамповки, ориентируясь на передовые технологии и имеющийся опыт.
• Увеличение доли надежных поставщиков за счет выстраивания взаимовыгодных партнерских отношений.
• Постоянное повышение компетентности, осведомленности и удовлетворенности персонала с целью вовлечения в процесс постоянного улучшения.
• Расширение технической базы и оснащенности производства.
• Оптимизация процессов компании и повышение их качества.
• Получение запланированного дохода, управление затратами и проектами.
• Улучшение внешних коммуникаций, оперативное отслеживание тенденций во внешнем окружении, использование предоставляемых возможностей и управление рисками.
• Поддерживать систему менеджмента в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016, повышая результативность и эффективность бизнес процессов.
• Продвигать процессный подход и мышление на основе оценки рисков и реализации возможностей.
• Реализовывать заявленную Политику с анализом степени достижения установленных целей.
• Обеспечивать необходимыми ресурсами и знаниями своих сотрудников, повышая их осведомленность и удовлетворённость результатами труда.
• Вовлекать, руководить, поддерживать и мотивировать персонал.
• Способствовать реализации улучшений в компании.
Директор BBS Group Буцаев В.А.